Finger获绿城、硅谷银行1亿元B轮融资,发力线下音乐教育

 音乐教育平台「Finger」近日已完成1亿元B轮融资,由绿城服务集团领投、硅谷银行跟投。创始人张桐表示,本轮融资资金将用于线上业务拓展以及实体店布局。此前,公司曾获得来自险峰资本和寒武创投的Pre-A轮融资,以及元璟资本的多轮投资。IAc即刻财经

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Finger 于2015年12月上线,是一个在线音乐教育平台。Finger 提供十余种乐器的在线课程,其中钢琴、吉他进一步延伸为子品牌“Finger钢琴”、“Finger吉他”。目前App已经拥有1000多万用户,2000多名入驻教师,课程SKU数量过万。
 
经过近三年发展,Finger 的课程类型更加丰富,包括平台课程、自营课程、C2C课程、少儿课程。张桐告诉36氪,最初以平台的形式起步,考虑的是优先满足用户的丰富性需求和时效性需求。在此基础上,Finger 为成长路径认知模糊的用户提供体系化的官方系统课程,即 Finger Pro。
 
据介绍,Finger Pro 针对成人用户提供跟踪式、陪伴式教程,拥有自主版权,将弹唱吉他、指弹吉他、钢琴及声乐设为重点。用户只需完成3分钟的音乐水平测试,Finger Pro 通过算法分析后为用户匹配适合的课程体系,并搭配专业班导服务团队,督促用户学习。
 
针对少儿用户,子品牌“Finger钢琴”提供少儿钢琴陪练服务,通过1对1的线上真人老师陪练,为少儿用户进行错音纠正、节奏等练琴指导。“Finger钢琴”邀请YAMAHA音乐中心前教学主任带队研发科学系统的钢琴教学体系,后续将推出少儿钢琴主课教学。
 
此外,Finger 还推出了C2C业务(直播及录播课程),大部分讲师来自国内外著名音乐学院,为用户提供热门乐器的线上教学视频。
 
 
而本轮融资之后,Finger 将发力线下市场,推出直营实体店。张桐表示,无论线上还是线下,本质都只是服务的手段,不同的是,互联网解决的是师资和效率问题,而线下的价值在于体验感。
 
Finger 首先选择从少儿教育切入。张桐认为,对少儿用户来说,音乐服务包括两个重要的部分:知识以及陪护,而在线上场景中,实际学习效率并不高。“线上陪练并不是一个终局的好生意,少儿教育还是要往线下去走。”
 
而从整个线下音乐培训市场来看,目前行业呈现出高密度且高分散的特点,线下仍未出现成熟的大品牌,这是 Finger 看到的机会。
 
要在众多竞争者中脱颖而出,质量和价格两个维度是关键,而高性价比的背后考验的其实是公司的经营效率。从内容研发到用户运营、教学实践、产品迭代,每一个环节都需要时间来沉淀。对 Finger 来说,多年积累形成的品牌、成熟的教研体系、丰富的师资和教学软硬件,构成了团队的核心竞争力。
 
在选址方面,考虑到音乐培训并非刚性需求,为了便利性,Finger实体店选择开在社区周边,本轮领投方绿城在场地、社区流量方面也会给予深度支持。
 
目前 Finger 的盈利点主要是自主研发型课程的零售及平台型课程的佣金,线上业务已经实现盈收平衡。张桐表示,线上业务规模仍然有很大的上升空间。市场本身在增长,消费乐器的人数不断增多,但对 Finger 来说,未来的核心并不是拓展新的增量人群,而是挖掘现有的用户需求,比如更丰富的乐器课程,以及更长的学习周期。
 
Finger 团队目前共有70余人,总部位于杭州,在北京和纽约设有教研中心。团队创始成员主要来自阿里系,包括天猫、淘宝、支付宝、菜鸟、高德等。
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